プロジェクト管理 Archives | Page 3 of 5

生産性とは何か？生産性の正体と生産性向上の5つのポイントを紹介

近年、日本の労働生産性が先進国で最低、など「生産性」という言葉をよく耳にします。「（会社の）（日本の）生産性が低いので上げなければいけない」という文脈で使われることが多いように思い続きを読む»»

一般的に、自律型のチームは他律型のチームよりも開発のスピードが早く、問題を未然に対処できると言われています。自律型のチームに不可欠な要素として、「何でも言いやすい雰囲気」「居心地の続きを読む»»

最近、出張のときに地域限定モンスターと出会えるのが楽しみな中村です。突然ですがみなさん「ふりかえり」してますか？仕事、家庭、趣味など、普段何気なくこなしていることを一度立ち止まっ続きを読む»»

仕事をしていると「プロジェクト」という言葉をよく耳にします。この記事では、プロジェクトの意味やタスクとの違いを解説し、プロジェクトマネージャーの役割についても紹介します。普段耳に続きを読む»»

プロジェクトメンバーが一致団結して目標に向かえるOKRは、GoogleやFacebookなど様々な企業で採用され注目を集めています。OKRは、会社の目標と自分たちの業務成果のつなが続きを読む»»

要件定義はシステム開発を進める上で必須の工程です。本記事では要件定義とは何か、要件定義の進め方、成果物の書き方について解説します。システム開発のプロジェクトに参加する機会のある続きを読む»»

RFP（提案依頼書）は最近ではIT企業以外にも浸透し、システムの導入や業務委託を依頼するときには作成する機会が多くなっています。 RFPとは何？と疑問に思っている方や、言葉は知って続きを読む»»

「チームを率いることになったのは良いけれど、どうすればリーダーシップを発揮できるのだろう？」「リーダーシップを高めるためには何をすればいいの？」「そもそもリーダーシップって何？続きを読む»»

度数分布を表すグラフとして利用されるヒストグラムは、数字で表された分布表を図に変換して分かりやすくするツールです。ヒストグラムを利用することで、プレゼンや会議などで資料の内容を相続きを読む»»

2013年に「日経電子版」のソフトウェア開発を100%外注から内製化、アジャイル開発に切り替え、開発サイクルやチームの抜本的な改革を見事成功させた日本経済新聞社。その取り組みは、多続きを読む»»

2013年に「日経電子版」のソフトウェア開発を内製化し、アジャイル開発に切り替えた、日本経済新聞社。開発サイクルはもちろんチームの抜本的な改革は、多くの注目を浴び、400以上のはて続きを読む»»

「良いアイデアが出ずに会議が進行しない」「アイデアを出す手法について詳しく知りたい」こんな悩みを抱えていませんか？意見の出ない会議を経験することは誰にでもあります。そんなときは「続きを読む»»

チームを成功に導く立場にある人には、マネジメント能力が必要不可欠ですが、マネジメント経験が浅いうちは様々な場面でつまづくことと思います。そこでこの記事では、マネジメントの意味につ続きを読む»»

スピーディかつ、ユーザーの要求に応じた柔軟性を持つ製品を提供することは大切です。近年注目されている開発方法の中に「アジャイル開発」があります。この記事では、アジャイル開発の意味や続きを読む»»

こんにちは@ikikkoです。突然ですが、アジャイルを実践しているみなさんは、タスクを整理したり、情報を蓄積したりする「ボード」に何を使用していますか？先月末に京都に出張した折に続きを読む»»

皆さん、こんにちは。Backlogチームは2018年に、Backlogのビジョン・ミッション・バリューを整理しました。そのときの経験をもとに、Backlogが15年にわたってユーザ続きを読む»»

はじめてプロジェクトマネージャーを任されたとき、上司から「マイルストーンをしっかり設定しておいてくれ」と言われたら、あなたは何を思い浮かべますか？距離のこと？石って何？直訳する続きを読む»»

Backlogのスクラムマスター中村です。みなさんは自分のチームに最適な規模とそれに応じたマネジメント手法について考えたことはありますか？チームは人数に応じて小規模、中規模と分けら続きを読む»»

業務を進める上で、優先度の低いちょっとしたタスクが発生することは多くあると思います。そんなとき、あなたはその問題にどのように対処しますか？アジャイル・ライダーの長沢智治です。本記続きを読む»»