自律的で変化に強い組織を育てる「1on1ミーティング」とは?

自律的で変化に強い組織を育てる「1on1ミーティング」とは?

組織やチームのマネージメント手法として1on1ミーティングに取り組む企業が増えている。 企業文化や組織形態によって1on1ミーティングの場に求められるものは異なるものの、目指してい 続きを読む»»

良いとこ取り!統制型と自律型をグラデーションしたハイブリッドな組織とは?

良いとこ取り!統制型と自律型をグラデーションしたハイブリッドな組織とは?

アジャイル・ライターの長沢智治です。前回の記事「あなたの組織はどっち?〜統制型と自律型を解説〜」に続いて、今回も統制型と自律型の組織について考えるきっかけとなるネタをご提供します。 続きを読む»»

あなたの組織はどっち?〜統制型と自律型を解説〜

あなたの組織はどっち?〜統制型と自律型を解説〜

はじめまして、アジャイル・ライターの長沢智治です。今回から、日頃の業務に邁進しているあなたに一息ついて現場を考えるきっかけとなるネタをご提供していきたいと思います。第一回目は、統制 続きを読む»»

臭いに注意!?プロセスからただよう不吉な臭いに気をつけよう

臭いに注意!?プロセスからただよう不吉な臭いに気をつけよう

こんにちは、365日鼻炎で鼻が詰まっているので臭いをあまり感じ取れない中村です。今回は「コードの臭い」と対比した「(開発)プロセスの臭い」というものを紹介します。「プロセスの臭い」 続きを読む»»

照れくさい?けど効果絶大!感謝の気持ちをチームメンバーに伝えよう

照れくさい?けど効果絶大!感謝の気持ちをチームメンバーに伝えよう

「感謝」という言葉を見るたびに、「圧倒的」もしくは「正拳突き」とつけたくなるのをぐっとこらえている中村です。 本記事では「チームメンバーに面と向かって感謝を伝えるとどうなるのか?」 続きを読む»»

結論の出ない会議から卒業するための3つの手法

結論の出ない会議から卒業するための3つの手法

こんにちは。会議に対して、必要とは思いつつできるだけ少なければどんなに楽だろうと、複雑な気持ちを感じている中村です。今日は「会議の結論を出すために効果的な3つの方法」を紹介します。 続きを読む»»

「処理済み」と「完了」の違いとは?課題の状態を正しく理解しよう

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プロジェクト管理において、作業の進捗をわかりやすくメンバーに明示することは重要です。本記事では、課題の状態の定義について解説します。チームで円滑にプロジェクトを進めるために、課題の 続きを読む»»

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