もう迷わない!優先順位を決めるための「優先度の重み付け方」

もう迷わない!優先順位を決めるための「優先度の重み付け方」

ヌーラボのアジャイル・ライダー長沢です。本記事では「優先度」を適切に使って、みなさんのタスクの優先順位をスマートに決める方法をご紹介します。 前回の記事では、「優先度」と「優先順位 続きを読む»»

優先度と優先順位の違いって?仕事を効率化する2つの考え方

優先度と優先順位の違いって?仕事を効率化する2つの考え方

ヌーラボのアジャイル・ライダー長沢です。本記事では、仕事や業務を効率化するために知っておきたい「優先順位づけ」についてご紹介します。優先度と優先順位の2つの違いを正しく理解して、仕 続きを読む»»

アジャイルなチームを改善するアイデア集「101 ideas for agile teams」で僕が学んだこと

アジャイルなチームを改善するアイデア集「101 ideas for agile teams」で僕が学んだこと

海外カンファレンス行ったときに参加者と全然話せなくて英語喋れたらなと思ったけど、そもそも日本語でもあまり話せなかった(;ω;)中村です。 突然ですが、アジャイルなチームになるための 続きを読む»»

作業を正確に見積もる方法は?継続的な「期日見積り」のすすめ

作業を正確に見積もる方法は?継続的な「期日見積り」のすすめ

ヌーラボのアジャイル・ライダー長沢です。今回は業務における「見積もり」をテーマに、見積もりの定義や性質、見積もりのズレを最小限にする方法をお届けします。 なぜ見積もりは重要なのか? 続きを読む»»

プロジェクト管理ツールはこう使う!成果物を上手に管理するコツ

プロジェクト管理ツールはこう使う!成果物を上手に管理するコツ

ヌーラボのアジャイル・ライダー長沢です。前回のブログではプロジェクトを構成する3つの要素のうちどれをコントロールするべきかについて考察しました。本記事では、成果物をツールで管理する 続きを読む»»

チームの期待値を合わせる!ドラッカー風エクササイズとタックマンモデルを組み合わせた結果

チームの期待値を合わせる!ドラッカー風エクササイズとタックマンモデルを組み合わせた結果

「ドラッカー風エクササイズ」って長いので略したいけど、「ドラエク」って書くと某RPGみたいで微妙ですよねどうしようと悩む中村です、こんにちは。 本記事では、チームの期待値を合わせる 続きを読む»»

迷ったら「成果」をコントロール?プロジェクト管理の3要素

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ヌーラボのアジャイル・ライダーの長沢です。本記事では、プロジェクトを構成する3つの要素「人」「行動」「成果」のうちどれをコントロールすることで、プロジェクト管理を“よりシンプルにで 続きを読む»»

混ぜるな危険!プロジェクトを構成する3要素の取り扱い方

混ぜるな危険!プロジェクトを構成する3要素の取り扱い方

ヌーラボのアジャイル・ライダー長沢です。本記事ではプロジェクトを構成する3つの要素「人」「行動」「成果」のうちどれをコントロールするべきかを考察します。また「コントロールする要素の 続きを読む»»

RACIとは?RACIチャートで管理部門の業務責任を可視化した話

RACIとは?RACIチャートで管理部門の業務責任を可視化した話

30代も後半にさしかかり「体重が増加傾向にある」と妻に相談したら「まずは毎日体重計にのったら」と言われたので、律儀に毎日のってる中村です、こんにちは。 本記事では、業務の責任者や責 続きを読む»»

バーンダウンチャートで子どもの夏休みの宿題を「マネジメント」した話

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Backlog開発チームの藤田です。皆さんは子どもの頃、夏休みの宿題にどんなふうに取り組んでいたでしょうか? 夏休みの初めに一気に終わらせてしまう 毎日こつこつ進める 夏休みの終わ 続きを読む»»

スケジュール管理に便利!ガントチャートの簡単な使い方

スケジュール管理に便利!ガントチャートの簡単な使い方

こんにちは。Backlogサポートチームのマドカンです。みなさんBacklogの「ガントチャート」をご存知ですか? そもそもガントチャートとは、プロジェクト管理に用いられる表を指し 続きを読む»»

子どもの夏休みの宿題にも応用できる!プロジェクト・タスク管理テクニック

子どもの夏休みの宿題にも応用できる!プロジェクト・タスク管理テクニック

夏休みがある小学校時代に帰りたい中村です、こんにちは。8月も終わりということで、子どもたちの夏休みも終わりに近づいてますね。毎日の日記を夏休み最終日にまとめて慌てて書くことになって 続きを読む»»

『チーム』になるための環境をつくる5つのポイント

『チーム』になるための環境をつくる5つのポイント

こんにちは。ヌーラボのアジャイル・ライダーの長沢です。前回の記事「あなたのチームは本当に『チーム』?チームとグループの違いを理解しよう」では、チームで同じ景色を見ることの大切さとチ 続きを読む»»

あなたのチームは本当に『チーム』?チームとグループの違いを理解しよう

あなたのチームは本当に『チーム』?チームとグループの違いを理解しよう

こんにちは、ヌーラボのアジャイル・ライダー長沢です。前回の記事「良いとこ取り!統制型と自律型をグラデーションしたハイブリッドな組織とは?」でも触れましたが、今回と次回の2回に渡って 続きを読む»»

自律的で変化に強い組織を育てる「1on1ミーティング」とは?

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組織やチームのマネージメント手法として1on1ミーティングに取り組む企業が増えている。 企業文化や組織形態によって1on1ミーティングの場に求められるものは異なるものの、目指してい 続きを読む»»

良いとこ取り!統制型と自律型をグラデーションしたハイブリッドな組織とは?

良いとこ取り!統制型と自律型をグラデーションしたハイブリッドな組織とは?

アジャイル・ライターの長沢智治です。前回の記事「あなたの組織はどっち?〜統制型と自律型を解説〜」に続いて、今回も統制型と自律型の組織について考えるきっかけとなるネタをご提供します。 続きを読む»»

あなたの組織はどっち?〜統制型と自律型を解説〜

あなたの組織はどっち?〜統制型と自律型を解説〜

はじめまして、アジャイル・ライターの長沢智治です。今回から、日頃の業務に邁進しているあなたに一息ついて現場を考えるきっかけとなるネタをご提供していきたいと思います。第一回目は、統制 続きを読む»»

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