迷ったら「成果」をコントロール?プロジェクト管理の3要素
ヌーラボのアジャイル・ライダーの長沢です。本記事では、プロジェクトを構成する3つの要素「人」「行動」「成果」のうちどれをコントロールすることで、プロジェクト管理を“よりシンプルにで 続きを読む»»
ヌーラボのアジャイル・ライダーの長沢です。本記事では、プロジェクトを構成する3つの要素「人」「行動」「成果」のうちどれをコントロールすることで、プロジェクト管理を“よりシンプルにで 続きを読む»»
ヌーラボのアジャイル・ライダー長沢です。本記事ではプロジェクトを構成する3つの要素「人」「行動」「成果」のうちどれをコントロールするべきかを考察します。また「コントロールする要素の 続きを読む»»
30代も後半にさしかかり「体重が増加傾向にある」と妻に相談したら「まずは毎日体重計にのったら」と言われたので、律儀に毎日のってる中村です、こんにちは。 本記事では、業務の責任者や責 続きを読む»»
Backlog開発チームの藤田です。皆さんは子どもの頃、夏休みの宿題にどんなふうに取り組んでいたでしょうか? 夏休みの初めに一気に終わらせてしまう 毎日こつこつ進める 夏休みの終わ 続きを読む»»
仕様や画面は現行バージョンと異なる可能性があります。Backlogの最新版についてはこちらからご確認ください。 こんにちは。Backlogサポートチームのマドカンです。みなさんBa 続きを読む»»
ヌーラボのアジャイル・ライダー長沢です。今回から数回に分けてプロジェクト管理をする上で大切な要素についての紹介とその扱い方についてみなさんにお届けします。本稿では、プロジェクトで重 続きを読む»»
こんにちは!ヌーラボ アジャイル・ライダーの長沢智治です。前回、前々回の記事では「チーム」をテーマにしたお話をお届けしました。本稿では、組織力やチーム力を高める「共通言語」の重要性 続きを読む»»
こんにちは。ヌーラボのアジャイル・ライダーの長沢です。前回の記事「あなたのチームは本当に『チーム』?チームとグループの違いを理解しよう」では、チームで同じ景色を見ることの大切さとチ 続きを読む»»
こんにちは、ヌーラボのアジャイル・ライダー長沢です。前回の記事「良いとこ取り!統制型と自律型をグラデーションしたハイブリッドな組織とは?」でも触れましたが、今回と次回の2回に渡って 続きを読む»»
組織やチームのマネージメント手法として1on1ミーティングに取り組む企業が増えている。 企業文化や組織形態によって1on1ミーティングの場に求められるものは異なるものの、目指してい 続きを読む»»
アジャイル・ライターの長沢智治です。前回の記事「あなたの組織はどっち?〜統制型と自律型を解説〜」に続いて、今回も統制型と自律型の組織について考えるきっかけとなるネタをご提供します。 続きを読む»»
はじめまして、アジャイル・ライターの長沢智治です。今回から、日頃の業務に邁進しているあなたに一息ついて現場を考えるきっかけとなるネタをご提供していきたいと思います。第一回目は、統制 続きを読む»»
こんにちは、365日鼻炎で鼻が詰まっているので臭いをあまり感じ取れない中村です。今回は「コードの臭い」と対比した「(開発)プロセスの臭い」というものを紹介します。「プロセスの臭い」 続きを読む»»
チームのコラボレーションを促進し、働くを楽しくするツール「Backlog(バックログ)」「Cacoo(カクー)」「Typetalk(タイプトーク)」を運営する株式会社ヌーラボ(本社 続きを読む»»
「感謝」という言葉を見るたびに、「圧倒的」もしくは「正拳突き」とつけたくなるのをぐっとこらえている中村です。 本記事では「チームメンバーに面と向かって感謝を伝えるとどうなるのか?」 続きを読む»»
こんにちは。会議に対して、必要とは思いつつできるだけ少なければどんなに楽だろうと、複雑な気持ちを感じている中村です。今日は「会議の結論を出すために効果的な3つの方法」を紹介します。 続きを読む»»
プロジェクト管理において、作業の進捗をわかりやすくメンバーに明示することは重要です。本記事では、課題の状態の定義について解説します。チームで円滑にプロジェクトを進めるために、課題の 続きを読む»»
こんにちは、お久しぶり、初めまして。Backlog開発班の川上です。私は現在Backlogのアカウント認証、契約、お支払いに関する機能をヌーラボの共通基盤である「ヌーラボアカウント 続きを読む»»
仕様や画面は現行バージョンと異なる可能性があります。Backlogの最新版についてはこちらからご確認ください。 本エントリーは Backlog Advent Calendar 20 続きを読む»»