Backlogをプロジェクト管理に活用できる3つのポイント
01
ガントチャートでプロジェクト全体を一目で把握
プロジェクトの全体像を一望できるガントチャートで、タスクの進行状況を直感的に把握。各メンバーの担当タスクが明確になり、誰もがプロジェクトの進捗をリアルタイムで追跡できます。
02
カンバンボードで直感的に課題の状態を変更
課題のカードをドラッグ&ドロップすることで、直感的に課題の状態を変更できます。優先順位の変更や急なタスクの追加がスムーズに行え、柔軟なプロジェクト管理が可能になります。
03
プロジェクトメンバーの権限を適切に管理
社内メンバーから代理店や取引先まで、ひとつのスペースで情報共有や作業ができます。スペースの管理者は各ユーザーに適切な権限を振り分け、誰がプロジェクトにアクセスし、どのような操作を行えるかを細かく管理できます。
Backlogの機能一覧
- ガントチャート
- カンバンボード
- ファイル共有
- Wiki
- バーンダウンチャート
- Git / Subversion
- 親子課題
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