BacklogWorld 2024の登壇者＆講演内容をご紹介！プロジェクトマネジメントを中心としたセッションを多数実施します

by Backlogブログ編集部

2024年11月21日

イベント

Backlog World 2024

いつもBacklogをご利用いただき、ありがとうございます。

2024年12月14日(土)に開催される「プロジェクトマネジメントに関わるすべての方のための祭典『Backlog World 2024』」の準備が着々と進んでいます。

2024年10月23日

2024年12月14日（土）プロジェクトマネジメントの祭典、BacklogWorld 2024 開催！ | Backlogブログ

プロジェクトマネジメントに関わるすべての方のための祭典『Backlog World 2024』、 2024年12月14日(土) パシフィコ横…

backlog.com

Backlog Worldは、セッションやワークショップ、参加者同士の交流を通じて、プロジェクトマネジメントに関する知見を高め合うことを目的としたイベントです。

当日のセッションでは、プロジェクトマネジメント有識者や公募によるスピーカーが、日々のプロジェクトで直面した課題やそれを乗り越えた経験を語り、その過程で得た学びやプロジェクトを成功させるためのノウハウを共有してくれます。

登壇者の豊富な経験と知見から、プロジェクトマネジメントを成功させるためのヒントを学ぶことができます。この貴重な機会をお見逃しなく！
このブログでは、登壇者と講演内容をご紹介します。

基調講演

安達裕哉さん
ティネクト株式会社　代表取締役社長
ワークワンダース株式会社　代表取締役CEO

「頭のいい人が話す前に考えていること」
〜プロジェクトで「信頼」を生む技術〜

１．「頭のいい人」　とは、どんな人か。
２．「信頼感」　は何から生じるか？
３．信頼される「リーダーシップ」とは
４．プロジェクトで信頼を生む技術

略歴：
デロイトトーマツコンサルティングにて品質マネジメント、人事などの分野でコンサルティングに従事しその後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサルティング部門の立ち上げに参画。大阪支社長、東京支社長を歴任したのち2013年5月にwebマーケティング、コンテンツ制作を行う「ティネクト株式会社」を設立。ビジネスメディア「Books&Apps」を運営。
2023年7月に生成AIコンサルティング、およびAIメディア運営を行う「ワークワンダース株式会社」を設立。ICJ2号ファンドによる調達を実施。
著書「頭のいい人が話す前に考えていること」が、65万部（2024年9月時点）を売り上げる。（“2023年・2024年上半期に日本で一番売れたビジネス書”（トーハン調べ／日販調べ））

招待公演

常松祐一さん
Retty株式会社執行役員VPoE

成功をつなげるプロジェクトマネジメントの探求

Go To EatキャンペーンやRettyの開発組織での経験をもとに、プロジェクトを次の成功へとつなげるための実践的なアドバイスをお届けします。プロジェクトをうまく完遂するためには、進行中の不確実性を低減し、自律的なチームを育むこと、そして最初の段取りをしっかりと行うことが重要です。
また、プロジェクトに繋げていくには、何が成功となるのかを正しく捉えることも大切です。完遂のみに留まらず、その成果がもたらす影響や事業貢献を明確にすることで、プロジェクトが持つ可能性を最大限に引き出し、次のステップへとつなげることができるでしょう。

略歴：
キヤノン株式会社での研究開発員を経て、2019年にRetty株式会社へ入社。
エンジニアリング部門全体のマネージャーとして、大規模スクラム開発（LeSS）の導入やGo To Eatの開発責任者を担当。
2022年に同社執行役員VPoEに就任し、エンジニアリング組織の全体統括を担っている。

蜂須賀大貴さん
PIVOT株式会社プロダクトマネージャー

リスクと不確実性に立ち向かう：マネージャーとチームメンバーが知るべき3つの原則

このセッションでは、PIVOTで公開された「【難しいタスク管理を見える化】組織が変わるチームワークマネジメントとは」をベースに、さらに一歩踏み込んだ具体的なプロジェクトマネジメントのテクニックをお届けします。

プロジェクトを成功に導くために、マネージャーとチームメンバーが押さえるべき「リスク」と「不確実性」への対処法を3つの原則に分けて解説します。不確実性の可視化、効果的なコミュニケーション、認識ギャップの解消といった、即実践できる知識を豊富な事例とともにお伝えし、見えないリスクを最小化するための具体的なアプローチを紹介します。参加者は、プロジェクト進行における課題を前向きに克服し、チーム全体の生産性を高めるための実用的な方法を持ち帰ることができます。

略歴：
エンジニア、プロジェクトマネジメント、新規事業開発などを経て、メディア業界一筋のプロダクトマネージャーとして従事。株式会社IMAGICA(現・株式会社IMAGICA Lab.)、フリーランス(複業)、株式会社サイカを経て現職。キー局、映画会社、VOD事業者をはじめとする多くのメディア企業のプロジェクトを担当。
新卒から一貫した経験から、メディア業界の人脈と知見を持つ。また、主にアジャイル開発やプロダクトマネージメントの領域で年間20件超の講演、ワークショップの実施、書籍や記事への寄稿を行う。