アジャイルなチームを改善するアイデア集「101 ideas for agile teams」で僕が学んだこと

by Nulab

2018年11月30日

海外カンファレンス行ったときに参加者と全然話せなくて英語喋れたらなと思ったけど、そもそも日本語でもあまり話せなかった(;ω;)中村です。

突然ですが、アジャイルなチームになるためのアイデア集「101 ideas for agile teams」を知っていますか？

本記事では、2ヶ月間1日1つずつ「101 ideas for agile teams」から、チームワークに活かせると感じたアイデアを日本語でまとめた結果、僕が学んだことをご紹介します。

101 ideas for agile teamsとは

2016年からMediumに投稿されている記事に『101 ideas for agile teams – a collection of ideas on how to improve team work in an agile team –』という英語の連載があります。ざっくり訳すと、アジャイルチームにおいてチームワークを改善するためのアイデア集です。

ぱらぱら眺めてよさそうだなと思ったのですが、英語だとどうしてもすんなり頭に入ってきません。

そこで、英語の勉強と新しいアイデアに触れる習慣を兼ねて、1日1つずつ概要をまとめてTwitterに投稿していこうと思ったのでした。

ちょうど1年前の2017年10月上旬から12月中旬ぐらいまでで、101はなかったものの70から80ぐらいはまとめてる計算ですね。

Twitterハッシュタグ：#101ideasforagileteams – Twitter

印象に残った2つのアイデア

僕が101 ideas for agile teamsを読んでいて、アジャイルチームにおけるチームワーク改善に役立ちそうな言葉を2つ抜粋します。

■ 対話でのコミュニケーションをツールで置き換えてはいけない

一番印象に残ったアイデア・言葉は、チームでコミュニケーションツールを使う際の注意点について言及した言葉でした。

https://t.co/lT0J1ZCHdp コミュニケーションのサポートにツールを使うのであって、対面でのコミュニケーションをツールで置き換えようとしてはいけない。電子ツールはストレージとして使う #101ideasforagileteams

— ikikko (@ikikko) October 10, 2017

アジャイルマニフェストの以下の原則も一緒に思い出しました。

情報を伝えるもっとも効率的で効果的な方法はフェイス・トゥ・フェイスで話をすることです。

アジャイル宣言の背後にある原則 – http://agilemanifesto.org/iso/ja/principles.html

なお、原文での「Risks」で述べられている通り、フェイス・トゥ・フェイスだけで完結する、ということでもありません。

チームでの話し合いは、早すぎて流れたり、忘れ去られる恐れがあったりするので、いわゆるBacklogを始めとした、情報をストックするのに役立つプロジェクト管理ツールで、適切に管理することをおすすめしています。

■ ミーティングする日を固めよう。その日以外は開発に集中しよう

以下の投稿はミーティングに追われてる人へのアイデアです。他の投稿よりもLikeが多かったので、同じような悩みを抱えている人が多いのかなと思いました。

https://t.co/kHaU5sehEI ミーティングが多くて開発に集中できない場合、ミーティングする日を固めてその日以外を開発に集中できるようにしてみよう。ただし、アドホックなミーティングやディスカッションは、開発の一部とみなせるので、必要ならばいつでも行うように。 #101ideasforagileteams

— ikikko (@ikikko) November 14, 2017