メンバーとの認識のズレをなくすマネジメントのヒント

「メンバーとの目線が合わない」
「部下が目標と違う方向を向いて仕事を進めてしまい、手戻りが発生している」
このような課題を感じていませんか?

本資料では、多くのマネージャーから寄せられたマネジメント業務における「リアルな悩み」から、プロジェクト・タスク管理ツール「Backlog」を活用して、確認作業の工数を削減し、チーム全員が共通認識を持って動ける環境を作る方法を詳しく解説します。

「メンバーとの認識のズレをなくすマネジメントのヒント」のタイトル表紙
メンバーとの目線が合わない要因の一つが「情報の非対称性」であることを説明するスライド 「Backlogとは?」を解説するスライド。チームのタスクを可視化するプロジェクト管理ツールとしての特長(シンプルな操作性、親しみやすいUI等)と主な用途を、PCとスマートフォンの画面イメージと共に紹介している画像 解決策1「ガントチャートで状況をリアルタイムに可視化」。Backlogの「課題」と「ガントチャート」機能で担当者や期限を明確にし、状況を確認できることを示すスライド 解決策4「AI活用で簡単に情報収集」。Backlog AIアシスタントを使って、蓄積された情報から必要な内容を整理・要約して提示できることを示すスライド

この資料でこんなことが分かる

  • タスクの担当者や期限をリアルタイムに可視化して「情報の非対称性」を解消する方法
  • 「あの人に聞かないと分からない」といった属人化を防ぐヒント
  • チームのナレッジを効率的に資産化し、情報収集を自動化する仕組み