迷ったら「成果」をコントロール?プロジェクト管理の3要素

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ヌーラボのアジャイル・ライダーの長沢です。本記事では、プロジェクトを構成する3つの要素「人」「行動」「成果」のうちどれをコントロールすることで、プロジェクト管理を“よりシンプルにで 続きを読む»»

混ぜるな危険!プロジェクトを構成する3要素の取り扱い方

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ヌーラボのアジャイル・ライダー長沢です。本記事ではプロジェクトを構成する3つの要素「人」「行動」「成果」のうちどれをコントロールするべきかを考察します。また「コントロールする要素の 続きを読む»»

Backlog直伝!絵文字とスターを使ったコミュニケーションの仕方

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こんにちは。Backlog サポートチームのマドカンです。みなさんのプロジェクトでは、上手にチームコミュニケーションができていますか? 円滑にプロジェクトを進め、最高の成果を得るた 続きを読む»»

『チーム』になるための環境をつくる5つのポイント

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こんにちは。ヌーラボのアジャイル・ライダーの長沢です。前回の記事「あなたのチームは本当に『チーム』?チームとグループの違いを理解しよう」では、チームで同じ景色を見ることの大切さとチ 続きを読む»»

良いとこ取り!統制型と自律型をグラデーションしたハイブリッドな組織とは?

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アジャイル・ライターの長沢智治です。前回の記事「あなたの組織はどっち?〜統制型と自律型を解説〜」に続いて、今回も統制型と自律型の組織について考えるきっかけとなるネタをご提供します。 続きを読む»»